Introducción
Asistir a esta jornada te ayudará a evitar sobre costes detectando errores reales en facturas portuarias, a ganar control operativo con criterios claros y aplicables, y a reforzar tu posición ante proveedores, gracias a una validación más sólida y profesional de los cargos.
Sinopsi
En muchas ocasiones, es difícil comprender y controlar los costes y operaciones internacionales. Por este motivo, en esta jornada se analizará la estructura de costes y la correcta interpretación de facturas portuarias, identificando errores frecuentes.
A través de casos reales, se podrá ver los impactos económicos de una mala imputación de costes, así como un control interno para poder mejorar la eficiencia operativa.
Objetivos de la sesión
- Obtener herramientas prácticas para comprender y controlar los costes asociados a operaciones internacionales
- Aprender a interpretar correctamente las facturas portuarias y sus conceptos
- Análisis de errores habituales donde la incorrecta imputación de costes genera sobre costes
- Fortalecer la toma de decisiones económicas basadas en el impacto en la rentabilidad de la operación.
Perfil de los asistentes
El programa va dirigido a todos aquellos profesionales de empresas cargadoras importadoras y exportadoras vinculadas al Puerto de Barcelona o potenciales interesados, que tengan un nivel básico o intermedio en comercio internacional y logística.
Asimismo, se recomienda tener experiencia en operaciones y familiaridad con costes logísticos.
Programa
08.50 h Recepción de los participantes
09.00 h Bienvenida por parte del Port de Barcelona
09.20 h Primera parte de la Jornada: Comprensión y control de costes en la operativa portuaria
- Estructura de costes en operaciones internacionales
- Conceptos principales de la factura portuaria
- Interpretación y validación de cargos
- Errores habituales y sobre costes más frecuentes
- Caso práctico real de análisis de factura portuaria
11.00 h Pausa café
11.30 h Segunda parte de la Jornada: Optimización operativa y toma de decisiones logísticas
- Impacto económico de las decisiones logísticas
- Control interno y seguimiento de costes operativos
- Estrategias para la reducción de desviaciones e ineficiencias
- Modelo práctico de revisión y validación operativa
- Resolución de un caso práctico de optimización logística
13.45 h Dudas y preguntas
14.00 h Finalización de la Jornada
Ponente
Profesional con más de 30 años de experiencia en logística, transporte marítimo y operativa portuaria, combinando responsabilidades directivas con una amplia trayectoria como formador especializado.
Ha impartido formación en el máster universitario en Logística, Cadena de Suministro y Negocios Marítimos (TecnoCampus), el máster ferroviario (UPC) y el ciclo formativo de Grado Superior en Transporte y Logística (Prat Educación).
Especializado en control de costes, operativa internacional y optimización logística, desarrolla sesiones prácticas basadas en casos reales y orientadas a su aplicación inmediata en el entorno profesional.