La factura portuària: aprèn a interpretar, validar i optimitzar la facturació portuària per a millorar el control econòmic de les operacions marítimes
Introducció
Aquesta formació et proporcionarà una visió estructurada dels costos portuaris i marítims, permetent interpretar correctament tarifes, serveis i conceptes facturables. Aprendràs a aplicar criteris homogenis de validació i optimitzar la gestió econòmica de les operacions logístiques.
Sinopsi
En moltes ocasions, és difícil comprendre i controlar els costos i operacions internacionals, per aquest motiu, en aquesta jornada s’analitzarà l’estructura de costos i la correcta interpretació de factures portuàries, identificant errors freqüents.
A través de casos reals, es podrà veure els impactes econòmics d’una mala imputació de costos, així com un control intern per a poder millorar l’eficiència operativa.
Objectius de la sessió
- Obtenir eines pràctiques per a comprendre i controlar els costos associats a operacions internacionals.
- Aprendre a interpretar correctament les factures portuàries i els seus conceptes.
- Anàlisis d’errors habituals on la incorrecta imputació de costos genera sobre costos.
- Enfortir la presa de decisions econòmiques basades en l’impacte en la rendibilitat de l’operació.
Perfil dels assistents
El programa va dirigit a tots aquells professionals d'empreses carregadores importadores i exportadores vinculades al Port de Barcelona o potencials interessats, que tinguin un nivell bàsic o intermedi en comerç internacional i logística.
Així mateix, es recomana tenir experiència en operacions i familiaritat amb costos logístics.
Programa
08.50 h Recepció dels participants
09.00 h Benvinguda per part del Port de Barcelona
09.20 h Primera part de la Jornada: Comprensió i control de costos en l’operativa portuària
- Estructura de costos en operacions internacionals
- Conceptes principals de la factura portuària
- Interpretació i validació de càrrecs
- Errors habituals i sobre costos més freqüents
- Cas pràctic real d’anàlisi de factura portuària
11.00 h Pausa cafè
11.30 h Segona part de la Jornada: Optimització operativa i presa de decisions logístiques
- Impacte econòmic de les decisions logístiques
- Control intern i seguiment de costos operatius
- Estratègies per a la reducció de desviacions i ineficiències
- Model pràctic de revisió i validació operativa
- Resolució d’un cas pràctic d’optimització logística
13.45 h Dubtes i preguntes
14.00 h Finalització de la Jornada
Ponent
Professional amb més de 30 anys d’experiència en logística, transport marítim i operativa portuària, combinant responsabilitats directives amb una àmplia trajectòria com a formador especialitzat.
Ha impartit formació en el màster universitari en Logística, Cadena de Subministraments i Negocis Marítims (TecnoCampus), el màster ferroviari (UPC) i el cicle formatiu de Grau Superior en Transport i Logística (Prat educació).
Especialitzat en control de costos, operativa internacional i optimització logística, desenvolupa sessions pràctiques basades en casos reals i orientades a l’aplicació immediata en l’entorn professional.
