¿Tu logística portuaria es eficiente... o sólo lo parece?

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#FormarPortBCN #FormarPortBCN
Date
12/11/2026
Language
Català / Castellà
Location
Auditori Sala Port de Barcelona – World Trade Center Barcelona, 1a planta, Edifici Nord. Moll de Barcelona, s/n 08039 Barcelona

Sinopsis

Esta sesión ofrece una visión estratégica y aplicada de la logística al entorno portuario, abordando los principales retos y puntos críticos de decisión que impactan en la eficiencia operativa. 

Mediante un enfoque dinámico y participativo, los asistentes analizarán escenarios reales del contexto empresarial para identificar ineficiencias ocultas que afectan directamente a los costes y tiempos, fomentando así una reflexión estratégica orientada a la mejora continua.

Objetivos de la sesión

  • Proporcionar una visión estratégica de la logística en el entorno portuario
  • Analizar los principales retos y puntos críticos de la logística en el entorno portuario
  • Identificar ineficiencias operativas no evidentes y su impacto en costes y plazos.
  • Priorizar acciones de mejora en función de su impacto y viabilidad.
  • Fomentar la reflexión estratégica y la transferencia de aprendizajes a la propia organización.

Perfil de los asistentes

Dirigido a profesionales de empresas importadoras y exportadoras vinculadas al Puerto de Barcelona con conocimientos básicos o intermedios en comercio internacional y logística.

Se recomienda experiencia operativa y familiaridad con los costes logísticos.

Programa

08.50 h Recepción de los participantes

09.00 h Bienvenida por parte del Port de Barcelona

09.20 h Primera parte de la Jornada: Análisis estratégico de la operativa logística internacional

  • Principales retos logísticos en el entorno actual 
  • Identificación de puntos críticos en la cadena operativa 
  • Impacto de las decisiones logísticas en costes y eficiencia 
  • Herramientas de análisis y control operativo 
  • Caso práctico de diagnóstico logístico

11.00 h Pausa café

11.30 h Segunda parte de la Jornada: Optimización y toma de decisiones en entornos portuarios

  • Estrategias de mejora operativa 
  • Coordinación entre proveedores y operadores 
  • Reducción de ineficiencias y desviaciones de costes 
  • Modelo práctico de toma de decisiones 
  • Resolución colaborativa de un caso real de optimización logística

13.45 h Dudas y preguntas

14.00 h Finalización de la Jornada

Ponent

Pedro Estruga
Pedro Estruga Camacho
Director General TMS

Profesional con más de 30 años de experiencia en logística, transporte marítimo y operativa portuaria, combinando responsabilidades directivas con una amplia trayectoria como formador especializado.

Ha impartido formación en el máster universitario en Logística, Cadena de Suministro y Negocios Marítimos (TecnoCampus), el máster ferroviario (UPC) y el ciclo formativo de Grado Superior en Transporte y Logística (Prat Educación).

Especializado en control de costes, operativa internacional y optimización logística, desarrolla sesiones prácticas basadas en casos reales y orientadas a su aplicación inmediata en el entorno profesional.

Formulario de inscripción

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