Sinopsi
Aquesta sessió ofereix una visió estratègica i aplicada de la logística a l'entorn portuari, abordant els principals reptes i punts crítics de decisió que impacten en l'eficiència operativa.
Mitjançant un enfocament dinàmic i participatiu, els assistents analitzaran escenaris reals del context empresarial per identificar ineficiències ocultes que afecten directament als costos i temps, fomentant així una reflexió estratègica orientada a la millora contínua.
Objectius de la sessió
- Proporcionar una visió estratègica de la logística en l’entorn portuari
- Analitzar els principals reptes i punts crítics de la logística a l'entorn portuari
- Identificar ineficiències operatives no evidents i el seu impacte en costos i terminis.
- Prioritzar accions de millora en funció del seu impacte i viabilitat.
- Fomentar la reflexió estratègica i la transferència d’aprenentatges a la pròpia organització.
Perfil dels assistents
Dirigit a professionals d’empreses importadores i exportadores vinculades al Port de Barcelona amb coneixements bàsics o intermedis en comerç internacional i logística.
Es recomana experiència operativa i familiaritat amb els costos logístics.
Programa
08.50 h Recepció dels participants
09.00 h Benvinguda per part del Port de Barcelona
09.20 h Primera part de la Jornada: Anàlisi estratègica de l’operativa logística internacional
- Principals reptes logístics en l’entorn actual
- Identificació de punts crítics en la cadena operativa
- Impacte de les decisions logístiques en costos i eficiència
- Eines d’anàlisi i control operatiu
- Cas pràctic de diagnòstic logístic
11.00 h Pausa cafè
11.30 h Segona part de la Jornada: Optimització i presa de decisions en entorns portuaris
- Estratègies de millora operativa
- Coordinació entre proveïdors i operadors
- Reducció d’ineficiències i desviacions de costos
- Model pràctic de presa de decisions
- Resolució col·laborativa d’un cas real d’optimització logística
13.45 h Dubtes i preguntes
14.00 h Finalització de la Jornada
Ponent
Professional amb més de 30 anys d’experiència en logística, transport marítim i operativa portuària, combinant responsabilitats directives amb una àmplia trajectòria com a formador especialitzat.
Ha impartit formació en el màster universitari en Logística, Cadena de Subministraments i Negocis Marítims (TecnoCampus), el màster ferroviari (UPC) i el cicle formatiu de Grau Superior en Transporte i Logística (Prat educació).
Especialitzat en control de costos, operativa internacional i optimització logística, desenvolupa sessions pràctiques basades en casos reals i orientades a l’aplicació immediata en l’entorn professional.
