Evolución estratégica del puerto

La planificación estratégica del Port de Barcelona se inició formalmente a mediados de los años noventa con la elaboración del Libro Verde, publicado en 1997. Lo han sucedido 4 planes estratégicos con diferentes objetivos y proyectos a corto plazo, adaptados al escenario vigente en cada momento.

Los planes estratégicos

En todos los planes se ha mantenido prácticamente inalterada nuestra misión o razón de ser como puerto. Pero en la última edición hemos dado un paso adelante situando en primera línea la creación de bienestar para la comunidad y la sostenibilidad.

Conoce la Misión del puerto

Centrados en la sostenibilidad

El vigente IV Plan Estratégico 2021-2025 nace de la necesidad de afrontar las profundas transformaciones que se están produciendo en todos los sectores que afectan directamente a la logística y al Port de Barcelona, sumadas al cambio de escenario surgido con la crisis del 2008 y acelerado por la del covid-19.

La versión definitiva de este nuevo plan fue aprobada por el Consejo de Administración de la Autoridad Portuaria de Barcelona el mes de enero del 2021. Además de fijar objetivos y acciones para su periodo de vigencia, el Plan también plantea una visión para 2040, con líneas de actuación a largo plazo para hacer frente a los escenarios de futuro más plausibles.

Metodología: modelo participativo e integrador

El documento se ha elaborado fundamentalmente con recursos internos de la Autoridad Portuaria de Barcelona (APB), aunque para determinados aspectos concretos se contrataron los servicios de expertos externos. El Plan ha contado con la colaboración de más de 200 representantes de la Comunidad Portuaria, clientes finales y todos los agentes públicos y privados implicados e interesados en el futuro del puerto, organizados en cinco grupos de trabajo.

Simultánea y juntamente con la tarea de análisis, conceptualización y redacción del Departamento de Estrategia de la APB, se celebraron varias reuniones de debate y discusión en los órganos directivos de la organización y con personas y áreas clave de la entidad.

Conoce el Plan Estratégico 2021 - 2025

Objetivo 70/50/40 para el 2025

El IV Plan Estratégico fija un objetivo tridimensional de sostenibilidad, que se resume con el acrónimo 70/50/40. La idea es alcanzar simultáneamente estas metas económica, ambiental y social.

70.000 millones € en comercio exterior

Valor de los intercambios comerciales que nos planteamos alcanzar como objetivo de sostenibilidad económica para 2025.

50 % de muelles de contenedores y ro-ro electrificados

Objetivo de sostenibilidad ambiental que nos planteamos alcanzar al final de la vigencia del Plan.

40.000 personas trabajando en el puerto

Este es el nivel de empleo portuario que queremos alcanzar en 2025 como objetivo de sostenibilidad social.

Ediciones anteriores del Plan Estratégico

Hemos ido adaptando nuestra estrategia a la evolución del negocio portuario y del comercio exterior, así como a las exigencias de los grupos de interés. Aquí puedes consultar las ediciones anteriores del documento estratégico del puerto por excelencia.

I Plan Estratégico 1998-2010

Definía el objetivo de convertir Barcelona en la 1ª plataforma logística euromediterránea, lo que comportaba que debíamos actuar como centro intermodal y como plataforma de distribución y aprovisionamiento.

II Plan Estratégico 2010-2015

Se centraba básicamente en la estrategia en el <cu>hinterland</cu> e introducía el concepto de puerto en red: un conjunto de centros de captación de carga distribuidos en el territorio y conectados con el puerto mediante corredores intermodales.

III Plan Estratégico 2015-2020

Fijaba los objetivos para convertirnos en el principal centro de distribución euroregional del Mediterráneo. Con metas concretas articuladas en torno a tres ejes: el crecimiento, la competitividad y la sostenibilidad económica, social y ambiental.