Qui som

Evolució estratègica del port

La planificació estratègica del Port de Barcelona es va iniciar formalment a mitjans dels anys noranta amb l’elaboració del Llibre Verd, publicat el 1997. L’han seguit 4 plans estratègics amb diferents objectius i projectes a curt termini, adaptats a l’escenari vigent en cada moment.

Els plans estratègics

En tots els plans s’ha mantingut pràcticament inalterada la nostra missió o raó de ser com a port. Però en l’última edició hem fet un pas endavant situant en primera línia la creació de benestar per a la comunitat i la sostenibilitat

Conoceix la Missió del port

Centrats en la sostenibilitat

El vigent IV Pla Estratègic 2021-2025 neix de la necessitat d’afrontar les profundes transformacions que s’estan produint en tots els sectors que afecten directament la logística i el Port de Barcelona, sumades al canvi d’escenari sorgit amb la crisi del 2008 i accelerat per la del covid-19.

La versió definitiva d’aquest nou pla va ser aprovada pel Consell d’Administració de l’Autoritat Portuària de Barcelona el mes de gener del 2021. A més de fixar objectius i accions per al seu període de vigència, el Pla també planteja una visió per al 2040, amb línies d’actuació a llarg termini per fer front als escenaris de futur més plausibles.

Metodologia: model participatiu i integrador

El document s’ha elaborat fonamentalment amb recursos interns de l’Autoritat Portuària de Barcelona (APB), tot i que per a determinats aspectes concrets es van contractar els serveis d’experts externs. El Pla ha comptat amb la col·laboració de més de 200 representants de la Comunitat Portuària, clients finals i tots els agents públics i privats implicats i interessats en el futur del port, organitzats en cinc grups de treball.

Simultàniament i conjuntament amb la tasca d’anàlisi, conceptualització i redacció del Departament d’Estratègia de l’APB, es van celebrar diverses reunions de debat i discussió en els òrgans directius de l’organització i amb persones i àrees clau de l’entitat.

Conoceix el Pla Estratègic 2021 - 2025

Objectiu 70/50/40 per al 2025

El IV Pla Estratègic fixa un objectiu tridimensional de sostenibilitat, que es resumeix amb l’acrònim 70/50/40. La idea és assolir simultàniament aquestes fites econòmica, ambiental i social.

70.000 milions € en comerç exterior

Valor dels intercanvis comercials que ens plantegem assolir com a objectiu de sostenibilitat econòmica per al 2025.

50% de muelles de contenedores y ro-ro electrificados

50 % de molls de contenidors i ro-ro electrificats

Objectiu de sostenibilitat ambiental que ens plantegem assolir al final de la vigència del Pla.

40.000 persones treballant al port

Aquest és el nivell d’ocupació portuària que volem assolir el 2025 com a objectiu de sostenibilitat social.

Edicions anteriors del Pla Estratègic

Hem anat adaptant la nostra estratègia a l’evolució del negoci portuari i del comerç exterior, així com a les exigències dels grups d’interès. Aquí pots consultar les edicions anteriors del document estratègic del port per excel·lència

I Pla Estratègic 1998-2010

Definia l’objectiu de convertir Barcelona en la 1a plataforma logística euromediterrània, cosa que comportava que havíem d’actuar com a centre intermodal i com a plataforma de distribució i aprovisionament.

II Pla Estratègic 2010-2015

Es centrava bàsicament en l’estratègia en el hinterland i introduïa el concepte de port en xarxa: un conjunt de centres de captació de càrrega distribuïts en el territori i connectats amb el port mitjançant corredors intermodals.

III Pla Estratègic 2015-2020

Fixava els objectius per convertir-nos en el principal centre de distribució euroregional del Mediterrani. Amb metes concretes articulades al voltant de tres eixos: el creixement, la competitivitat i la sostenibilitat econòmica, social i ambiental.