L’organisation recherche le bien-être des personnes qui y travaillent, en favorisant l’épanouissement professionnel, la santé et la sécurité et en améliorant les processus clés qui les concernent.
En 2017 tous les objectifs fixés pour l’exercice dans le Plan du personnel actuellement en vigueur et qui couvre la période 2017-2020 ont été atteints.
Le Plan du personnel répond à l’identification de faiblesses et menaces et au besoin d’anticiper les changements. Il cherche à atteindre les objectifs fixés par la direction du Personnel pour travailler autour de la motivation des collaborateurs, du sentiment commun d’appartenance, de l’enthousiasme et du positivisme. Il s’agit en définitive de rechercher le bien-être au travail.
Les restrictions qui pèsent sur le recrutement rendent plus que jamais nécessaire une politique du personnel garante de la continuité des affaires dans un avenir proche, tout en assurant une sélection de collaborateurs à fort potentiel et rendement, en réaménageant et en adaptant les postes aux nouvelles réalités et modalités de travail.
L’organisation tient compte de la performance différentielle en tant que pilier de l’évolution professionnelle et s’attache à favoriser une organisation plus horizontale afin de permettre aux talents internes d’éclore et d’être reconnus. La clé est de savoir reconnaître et différencier.
La promotion de la sécurité et de la santé au travail constitue un autre objectif prioritaire, qui va bien au-delà de la prévention et qui entend consolider le concept d’entreprise en bonne santé.
Enfin, autre enjeu de nos efforts, l’amélioration des processus clés : d’une part grâce à la systématisation des processus opérationnels et d’autre part par la conception des processus clés qui définiront à long terme la relation entre les personnes et l’entreprise.